W skrócie

Faktura B2B nie jest odpowiednikiem wynagrodzenia brutto. Jest przychodem przedsiębiorcy. Porównanie ma sens dopiero wtedy, gdy obie oferty sprowadzisz do tego samego budżetu i odejmiesz wszystkie koszty właściwe dla danego wariantu.

  • na UoP uwzględnij netto, prawa pracownicze i pełny koszt pracodawcy,
  • na B2B odejmij składki, podatek, księgowość, sprzęt i miesiące bez pełnej faktury,
  • policz co najmniej wariant bazowy i ostrożny, zamiast jednej optymistycznej kwoty.

Najpierw wybierz wspólny punkt odniesienia

Dla umowy o pracę kwota brutto nie pokazuje pełnego wydatku firmy. Pracodawca finansuje dodatkowo własne składki. W standardowym modelu przy 8 000 zł brutto koszt zatrudnienia wynosi około 9 638,40 zł miesięcznie. Kwota może się różnić między innymi ze względu na stopę ubezpieczenia wypadkowego i ustawowe zwolnienia ze składek na fundusze.

Wspólny budżet w przykładzie

UoP: 8 000 zł brutto → około 5 783,53 zł netto
Budżet pracodawcy: około 9 638,40 zł

Uczciwe pytanie nie brzmi więc: „8 000 zł brutto czy 8 000 zł na fakturze?”, lecz: „co zostaje pracownikowi i przedsiębiorcy z porównywalnego budżetu 9 638,40 zł?”.

Co trzeba odjąć od faktury B2B?

ElementUmowa o pracęB2B
Składki społeczneCzęść potrącana z brutto, część finansowana przez pracodawcęOpłacane przez przedsiębiorcę; wysokość zależy od uprawnień do ulg
Składka zdrowotna9% podstawy po składkach społecznychZależy od formy opodatkowania i podstawy rozliczenia
PodatekZaliczki pobiera płatnikPrzedsiębiorca oblicza go według wybranej i dostępnej formy
UrlopUstawowy, płatny urlop wypoczynkowyTylko wtedy, gdy kontrakt przewiduje płatną przerwę lub stałe wynagrodzenie
ChorobaŚwiadczenia na zasadach pracowniczychZależy m.in. od dobrowolnego ubezpieczenia chorobowego i okresu wyczekiwania
Księgowość i narzędziaZwykle finansuje pracodawcaCzęsto finansuje przedsiębiorca

Przykład: ten sam budżet 9 638,40 zł

Przyjmijmy standardową UoP 8 000 zł brutto oraz fakturę B2B 9 638,40 zł netto bez VAT. Dla B2B pokażemy najpierw etap, który można policzyć bez zgadywania indywidualnego podatku.

EtapUoPB2B — standardowe składki społeczne
Budżet firmy / faktura9 638,40 zł9 638,40 zł
Wynagrodzenie brutto8 000,00 złnie dotyczy
Składki społeczne przedsiębiorcyujęte w rozliczeniu UoPokoło 1 926,76 zł
Kwota po składkach społecznychnie jest etapem listy płacokoło 7 711,64 zł
Zdrowotna, podatek, księgowośćzaliczka i zdrowotna są już w nettodo dalszego odjęcia — zależne od wariantu
Kwota końcowaokoło 5 783,53 zł nettonie można jej podać bez założeń podatkowych i kosztowych

Przykład celowo nie przedstawia jednej „magicznej” kwoty netto B2B. Wynik zmieniają forma opodatkowania, stawka ryczałtu właściwa dla usługi, koszty, ulgi ZUS, składka zdrowotna, VAT oraz sposób rozliczania przerw.

Scenariusz ostrożny: wyceń przerwy w fakturowaniu

Załóżmy, że kontrakt przewiduje płatność tylko za przepracowane dni. Przy 26 dniach urlopu i 5 dniach choroby w roku przedsiębiorca nie wystawi pełnej faktury przez około 31 dni roboczych. Przy przeciętnie 21 dniach roboczych w miesiącu odpowiada to około 1,48 miesięcznej faktury:

Koszt niepłatnych przerw

31 ÷ 21 ≈ 1,48 miesiąca
1,48 × 9 638,40 zł ≈ 14 264,83 zł rocznie

To nie znaczy, że każdy kontrakt B2B generuje taki koszt. W umowie może być stały miesięczny abonament albo uzgodniona pula płatnych przerw. Pokazuje to jednak, dlaczego trzeba przeczytać zasady rozliczania nieobecności, a nie patrzeć wyłącznie na miesięczną fakturę.

Pięć pytań przed wyborem B2B

  1. Czy faktura jest stała? Sprawdź, co dzieje się podczas urlopu, choroby i przestoju po stronie klienta.
  2. Kto finansuje sprzęt i szkolenia? Koszt podatkowy nie oznacza, że wydatek jest darmowy.
  3. Jaki jest okres wypowiedzenia? Jednodniowe zakończenie nie wynika automatycznie z B2B; decyduje umowa, ale ochrona jest inna niż w Kodeksie pracy.
  4. Czy wybrana forma podatku jest dostępna? Ryczałtowa stawka zależy od rzeczywistego rodzaju usług, a nie od preferencji podatnika.
  5. Ile miesięcy rezerwy potrzebujesz? W scenariuszu ostrożnym uwzględnij opóźnioną płatność albo przerwę między kontraktami.

Kiedy porównanie może być mylące?

  • gdy do faktury dodano VAT i traktuje się go jak przychód do wydania,
  • gdy przedsiębiorca korzysta chwilowo z ulgi ZUS, ale porównuje ofertę na kilka lat,
  • gdy pomija się koszt urlopu, księgowości, OC zawodowego lub sprzętu,
  • gdy porównuje się miesięczne netto bez rocznego progu podatkowego,
  • gdy kontrakt ma cechy stosunku pracy, a nazwa „B2B” ma jedynie zmienić sposób rozliczenia.

Praktyczny arkusz porównania

Dla obu ofert policz wynik roczny. Po stronie B2B zacznij od 12 faktur, odejmij przewidywane miesiące lub dni bez fakturowania, składki, podatek, księgowość, ubezpieczenia i sprzęt. Po stronie UoP uwzględnij roczne netto, premie, płatne urlopy, benefity i odprawę lub okres wypowiedzenia. Dopiero potem porównaj kwoty oraz poziom ryzyka.

Ograniczenia przykładu

Model UoP zakłada standardowe koszty uzyskania, pełne miesięczne pomniejszenie zaliczki i brak PPK. Koszt pracodawcy wykorzystuje typowe stawki, w tym przykładową stopę wypadkową 1,67%. Model B2B nie jest poradą podatkową i celowo nie przypisuje stawki ryczałtu bez znajomości wykonywanej usługi.

Najczęściej zadawane pytania

Nie. Lepszym punktem odniesienia jest pełny budżet pracodawcy, a następnie odjęcie od faktury składek, podatku, księgowości, przerw w pracy i kosztu ryzyka.

Nie ma ustawowego urlopu wypoczynkowego jak pracownik. Strony mogą jednak wpisać do kontraktu płatne przerwy, stały abonament lub inne zasady rozliczenia nieobecności.

Nie zawsze. Faktura jest przychodem firmy, z którego trzeba pokryć składki, podatek, księgowość, sprzęt, ubezpieczenia oraz okresy bez fakturowania.

Transparentność treści

Dane sprawdzone, źródła pokazane

Ostatnia weryfikacja:
Autor Adam — autor LiczFinanse.pl
Redakcja Redakcja LiczFinanse.pl
Zakres kontroli Wynagrodzenia, PIT i składki ZUS
Źródła i historia aktualizacji